我們知道今年辦公家具行業(yè)并不是順風(fēng)順?biāo)?,一路走來很多企業(yè)倒下去了,當(dāng)然也有更多的心企業(yè)進(jìn)入這個(gè)行業(yè)之中,而在這個(gè)已經(jīng)飽和了的市場,現(xiàn)在有了新的成員進(jìn)入其中勢必要已經(jīng)瓜分好的市場搶占資源,這時(shí)優(yōu)勝略汰的自然發(fā)展又要上演了,從歷史上我們知道每個(gè)時(shí)代都是強(qiáng)者才有發(fā)言權(quán),而弱者將被淘汰出局,這從達(dá)爾文的生物進(jìn)化論更能詮釋這一定律,深圳辦公家具小編認(rèn)為這一定率適用于所有的行業(yè)。
如何成為強(qiáng)者,這時(shí)每個(gè)人都要尋找通往成功的道路,在辦公家具眾多企業(yè)中當(dāng)然也有強(qiáng)有弱,在這個(gè)社會背景下,擁有雄厚資源的辦公家具品牌將是這個(gè)行業(yè)中的強(qiáng)者,而眾多的中小型辦公家具廠家相對來說就弱小中,現(xiàn)在只能在夾縫中生存,一不小心就要調(diào)入懸崖之中,成為歷史的塵埃,當(dāng)然以不能排除在夾縫中重生,長成參天大樹,這樣的辦公家具廠家不得不尋求新的利基市場,以便可以存活下來再謀求發(fā)展。
當(dāng)然創(chuàng)新是一種,增加核心競爭力的有力手段,不過據(jù)了解創(chuàng)新多數(shù)要投入很多的金錢成本,而且還擔(dān)當(dāng)者很大的風(fēng)險(xiǎn),一般的中小企業(yè)真心玩不來,在這樣的背景下如何創(chuàng)新,成了難點(diǎn)與現(xiàn)在眾多辦公家具企業(yè)的痛點(diǎn)。那么在這樣的背景下中小企業(yè)辦公家具廠家出路何在,是否就要被大浪潮所摧毀?
深圳辦公家具小編認(rèn)為,隨著市場競爭對手越來越多,未來一段時(shí)間內(nèi)辦公家具市場上肯定要來一次大洗牌,在這次洗牌中眾多沒有競爭力的中小企業(yè)將會被淘汰出局,而能個(gè)存留下來的中小型辦公家具廠家將吞并出局的辦公家具廠家市場份額從而得到一次質(zhì)的發(fā)展,辦公家具市場還是比較大的,由于辦公家具行業(yè)區(qū)域比較強(qiáng)大品牌不可能覆蓋所有市場,這也是眾多廠中小企業(yè)得以生存的原因。
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