如今的深圳辦公家具市場由于收到疫情長期的肆虐已經(jīng)非常差了,然而在深圳這個一線城市還擁有很多的辦公家具廠家在此生存,對于深圳辦公家具廠家這樣的實體行業(yè)來說,市場不好那么久需要面對更激烈的競爭環(huán)境,畢竟當(dāng)需求減少的時候,每個工廠都渴望獲得更多的訂單以滿足工廠的正常運轉(zhuǎn),在僧多粥少的情況下該每個和尚都希望自己分得更多的粥,這也是深圳辦公家具廠家需要面對的問題,如何分得跟多的訂單,深圳辦公家具廠家如何應(yīng)對如今的市場環(huán)境,是要降價還是要如何做出調(diào)整。關(guān)于這點深圳辦公家具小編提出了自己的看法。
1、深圳辦公家具小編認(rèn)為特殊情況需要特殊的表現(xiàn),如果僅僅使用常規(guī)的創(chuàng)新、提高品牌知名度這種營銷方式已經(jīng)很難有有所建樹了,在這種特殊情況消費者更加看中的是價格、的價格者的天下,市場越差這樣的表現(xiàn)就越明顯,因為大家都在降價,如果你還堅持認(rèn)為自己的產(chǎn)品過硬而無動于衷最終肯定是要被淘汰的。特別是深圳辦公家具廠家,面對的是批發(fā)商與渠道商,在這種情況下它們需要低價的產(chǎn)品去競爭。
2、如何降低深圳辦公家具廠家的生產(chǎn)成本成為首要的問題,在市場不好的情況下肯定是要開源節(jié)流的,把一些不必要的開銷給砍掉,就如當(dāng)年喬布斯剛剛接受蘋果公司一樣,把非手機產(chǎn)線與研發(fā)都停下來了,把資源全部用在了手機先上的開發(fā),在這樣的節(jié)流措施下才讓蘋果完成逆襲,如若不然經(jīng)費用盡估計還沒有結(jié)果。
3、開源,很多辦公家具公司在這種非常時期往往會龜起來,想要熬過這段深圳辦公家具市場低迷的時段等到市場復(fù)蘇之后在大刀闊斧的去賺利潤,然而這些年這樣做的深圳辦公家具廠家一部分已經(jīng)關(guān)門了。因為它們這樣做就只能等死,每個月都在虧損,疫情已經(jīng)連續(xù)了三年了,不少深圳辦公家具廠家的財政都出了問題,不得已而關(guān)門大吉。
關(guān)于深圳辦公家具廠家如何應(yīng)對如今的市場環(huán)境的問題總結(jié)起來無非就是開源節(jié)流,但是想要根據(jù)自己工廠的實際情況進(jìn)行開源節(jié)流做出正確的方案不是一件簡單的事情,比如說降價,降多少,又比如開源,將優(yōu)勢資源投入到那一條產(chǎn)線上,優(yōu)勢是那些,要如何根據(jù)市場調(diào)查來制定正確的方案這些問題都是需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者去做出正確決策的。
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